Çeşitlilik ve kapsayıcılık arasındaki farkı inceleme
Konuklar
Yayınlanma tarihi
Haziran 2020Bu sayfayı paylaşın
Çeşitlilik ve kapsayıcılık arasındaki farkı inceleme
Haziran 2020Pazarlamada çeşitlilik ve kapsayıcılığın önemini incelediğimiz dört bölümden oluşan video serimizin birinci bölümünde, sektör liderlerine çeşitliliği nasıl tanımladıklarını sorduk. Günümüzde "çeşitlilik" ve "kapsayıcılık" aynı fikir çerçevesinde birlikte kullanılıyor ve hatta, "D&I" (Diversity & Inclusion) şeklindeki kısaltmada iki kavram birlikte yer almaktadır. Farklı anlamları olmalarına rağmen, Mr. President Baş Kreatif Direktörü Laura Jordan Bambach'in belirttiği gibi, "Kapsayıcılığın olmadığı çeşitlilik işe yaramaz."
Serimizin ikinci bölümünde çeşitliliği, kapsayıcılığı, ikisi arasındaki farklı ve liderlerin iki kavram arasındaki ayrımı neden gözetmeleri gerektiğini öğrenmek için Bambach'in yanı sıra Engine Creative CEO'su Ete Davies, WPP kapsayıcılık ve çeşitlilik global direktörü Adrianne Smith ve Google'da RARE Global Stratejik Direktörü Stefanie DiGianvincenzo ile görüştük
Ete Davies: Benim için çeşitlilik etnik köken, cinsiyet,
cinsel tercih veya geçmişiniz ya da düşünce yapınız açısından farklılıkları benimsemek demektir.
Kapsayıcılık oldukça farklıdır.
Kapsayıcılık, kişilerin kendilerini nasıl hissettiğini ifade eder.
Kişilerin eşsiz ve özgün benlikleriyle kendilerini çok iyi hissetmeleri ve aynı zamanda
birbirine bağlı bir bütünün parçası olup bu bütüne katkıda bulunmalarıdır.
Stefanie DiGianvincenzo: Şu anda sektörde karşılaşılan en önemli sorun,
çeşitliliğe bir kota veya işaretlenmesi gereken bir liste öğesi olarak yaklaşmamız.
Ekibinizde farklı kimliklere sahip kişiler varsa
bu liste öğesini işaretlediğinizi ve bu tür ekiplerinizin olmasının avantajını kullanmaya başlayacağınızı
hissediyorsunuz.
Ancak bu ekiplerde bir kültürün baskın olması söz konusuysa
ekipler fikirlerini paylaşmak ve genel olarak her gün o ortamda bulunmak konusunda
kendilerini rahat hissetmez.
Laura Jordan Bambach: Kapsayıcılığın olmadığı çeşitlilik işe yaramaz.
Ekibiniz harika kişilerden oluşuyor fakat kendi özgün benliklerini yansıtamıyor olabilirler.
Bu kişilerin başarılı olmasını ve sizin fikrinize dayalı olmayan fikirler beyan edebilmesini
sağlayacak bir kültür oluşturmanız gerekir.
Adrianne Smith: İşe alım konusunda herkesin harika iş çıkardığını düşünüyorum.
Adayları kendi alanlarına dahil edecek bir yöntemi mutlaka bulabiliyorlar.
Ancak sonrasında yapılması gereken en önemli şey, çalışanları elde tutma araçlarınızın olduğundan emin olmak,
ajanslarınıza gelen kişilere doğru eğitimi, çevrelerini geliştirmeleri için
doğru yöntemi sağlamak ve terfi almak için atılacak sorumlu adımlarla başarıya giden yolu göstermektir.
Bunları başarabilen şirketlerin harika bir iş çıkardığını düşünüyorum.
İlginizi çekebilecek diğer içerikler
Pazarlamacılar şu içeriklere de ilgi gösteriyor
-
VideoVideo
Sektör liderleri çeşitliliğin kendileri için hangi anlama geldiğini paylaşıyor
Şimdi izle -
VideoVideo
Reklam sektörü çeşitlilik ve kapsayıcılık konusunda nasıl daha iyi yol alabilir?
Şimdi izle -
VideoVideo
Çeşitlilik ve kapsayıcılık arasındaki farkı inceleme
Şimdi izle -
MakaleMakale
Yapay Zeka El Kitabı: Pazarlamacıların yapay zekayı kullanmaya başlamasına yardımcı olacak kaynaklar ve araçlar
-
MakaleMakale
Türkiye'de Z kuşağı: Günümüzün en güçlü tüketici kitlesi
-
MakaleMakale
Belirsiz zamanlarda pozitif liderlik
-
MakaleMakale
Bu gizlilik adımını kaçırıyorsanız, markanızdan daha fazlasını riske atıyor olabilirsiniz
-
Sektör PerspektifiSektör Perspektifi
CMO ve CFO işbirliği: Türkiye alışveriş sezonunda birleşen güçler