The Update: por qué la diversidad y la inclusión son clave para el éxito de las marcas
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noviembre de 2020Comparte esta página
The Update: por qué la diversidad y la inclusión son clave para el éxito de las marcas
noviembre de 2020En este episodio de la serie de entrevistas de The Update, Sarah Carberry, directora de Estrategia y Ventas Multiculturales para EE.UU. de Google, habla con Tamon George, cofundador y consejero delegado de la agencia Creative Theory, sobre por qué la diversidad y la inclusión son clave para el éxito de las marcas.
>> TAMON GEORGE: Las empresas y las organizaciones ya no trabajan de forma aislada
[Las organizaciones necesitan identificar su papel en la generación de cambios] y necesitan identificar su papel en la generación de cambios en el sector.
[Sarah Carberry: directora de Estrategia y Ventas Multiculturales para EE.UU. de Google] [Tamon George: cofundador y consejero delegado de la agencia Creative Theory] >> SARAH CARBERRY: En este episodio de The Update,
[Sarah Carberry: directora de Estrategia y Ventas Multiculturales para EE.UU. de Google] [Tamon George: cofundador y consejero delegado de la agencia Creative Theory] he hablado con Tamon George, cofundador y consejero delegado de la agencia Creative Theory,
[Autenticidad: por qué la diversidad y la inclusión son clave para el éxito de las marcas] sobre por qué la diversidad y la inclusión son clave para el éxito de las marcas.
Creo que deberíamos empezar por lo básico.
En esencia, ¿qué es para ti la diversidad
[¿Qué es para ti la diversidad y por qué es tan importante en el marketing?] y por qué es tan importante en el marketing, especialmente en la actualidad?
[La forma más elemental de la diversidad es la inclusión] >> TAMON GEORGE: La forma más elemental de la diversidad es la inclusión.
[La forma más elemental de la diversidad es la inclusión] En el mundo real existen muchos matices: origen, edad, raza, género, identidad...
[El marketing debería ser más inclusivo] y, básicamente, creemos que el marketing debería ser más inclusivo
[El marketing debería ser más inclusivo] y tenerlos más en cuenta.
[El marketing debería ser más inclusivo] De modo que, cuando pensamos en mejorar la diversidad,
[¿Cómo ofrecer igualdad de oportunidades y ser equitativos?] hablamos de ofrecer igualdad de oportunidades y ser equitativos con todos los matices
[¿Cómo ofrecer igualdad de oportunidades y ser equitativos?] que existen en la población a la que nos dirigimos.
>> SARAH CARBERRY: A raíz del reciente movimiento en favor de la justicia racial,
[¿Cómo ha cambiado el concepto de diversidad para los consumidores y las marcas?] ¿cómo crees que ha cambiado o se ha ampliado el concepto de diversidad
[¿Cómo ha cambiado el concepto de diversidad para los consumidores y las marcas?] tanto para los consumidores como para las marcas?
>> TAMON GEORGE: El concepto de diversidad no creo que haya cambiado mucho.
Hay muchas agencias y compañías como la nuestra
que llevan años trabajando en ello.
[Urgencia y apoyo de los niveles más altos] En lo que realmente estamos viendo una diferencia es en la urgencia
[Urgencia y apoyo de los niveles más altos] y en el apoyo de los niveles más altos que están alcanzando
muchas de estas ideas e iniciativas ahora mismo, algo sumamente necesario.
[Los consumidores están obligando a las marcas a replantearse su postura] Creo que los consumidores están obligando a las marcas a replantearse
[Los consumidores están obligando a las marcas a replantearse su postura] su postura ante la desigualdad sistémica, y con razón.
>> SARAH CARBERRY: Tamon, generalmente, se entiende
por qué la diversidad es tan importante para el valor social,
[¿Cómo puede impulsar el valor empresarial la diversidad?] pero ¿cómo puede impulsar el valor empresarial la diversidad?
>> TAMON GEORGE: Creo que lo que estamos viendo hoy en día
[Las empresas diversas están mejor equipadas para resolver problemas complejos] es que las empresas y, en especial, las agencias que tienen diversidad
[Las empresas diversas están mejor equipadas para resolver problemas complejos] están mejor equipadas para resolver problemas empresariales complejos.
[Las empresas diversas están mejor equipadas para resolver problemas complejos] Creo que si las decisiones importantes no las toma
[Mayor inclusividad en la toma de decisiones] un grupo con diversidad de edad, raza, género e identidad,
[Mayor inclusividad en la toma de decisiones] se pueden perder ideas importantes
que deberían haberse tenido en cuenta desde el principio.
>> SARAH CARBERRY: Creative Theory es uno de los partners de Google
que aporta diversidad desde hace años.
¿Puedes darnos algunos ejemplos de ideas que tu equipo haya aportado a Google?
[¿Qué ideas ha aportado tu equipo a Google?] ¿Qué habéis hecho para desarrollar campañas
[¿Qué ideas ha aportado tu equipo a Google?] auténticas y fieles a nuestra marca?
[¿Qué ideas ha aportado tu equipo a Google?] >> TAMON GEORGE: Sí, hace poco
trabajamos en el atributo para negocios pertenecientes a personas negras.
Supimos por nuestro entorno que,
en la actualidad, hay cada vez más gente que quiere apoyar
los negocios pertenecientes a personas negras.
Así que, el verdadero éxito fue que Google pudo ayudarnos en un momento en el que sabíamos
[Las búsquedas de empresas pertenecientes a personas negras crecían exponencialmente] que las búsquedas de empresas pertenecientes a personas negras crecían exponencialmente,
[Las búsquedas de empresas pertenecientes a personas negras crecían exponencialmente] cuando dar el tipo de servicio que se necesitaba era realmente esencial.
>> SARAH CARBERRY: ¿Qué les dirías a las marcas que tienen problemas para encontrar
un tono más multicultural en este momento,
o que sienten que no tienen nada que aportar?
Simplemente no tienen esa propuesta de valor.
[¿Qué les dirías a las marcas que tienen problemas para encontrar un tono más multicultural?] ¿Qué pueden hacer?
[Hay que ganarse el derecho a formar parte de la conversación] >> TAMON GEORGE: Lo primero es ganarse
[Hay que ganarse el derecho a formar parte de la conversación] el derecho a formar parte de la conversación.
[Hay que ganarse el derecho a formar parte de la conversación] Observamos constantemente que las marcas dudan o no están seguras de cómo participar en la conversación.
Y, a menudo, es tan fácil como empezar de forma interna con sus empleados.
Pero también pueden hacer pequeñas cosas de forma externa,
[Asociarse con diferentes organizaciones] como asociarse con diferentes organizaciones,
[Asociarse con diferentes organizaciones] o encontrar formas de apoyar diferentes objetivos que también se alineen con sus valores empresariales.
[Asociarse con diferentes organizaciones] Ese sería el primer paso para formar parte
del movimiento antirracismo.
[The Update] [Think with Google]
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