Sie sind nun mit den 25 Designprinzipien für mobile Apps vertraut. Mithilfe der folgenden nützlichen Ressourcen können Sie neue Nutzer für Ihre App gewinnen und deren Interesse daran aufrechterhalten.
(Fortsetzung von Kapitel 6: Nutzererfahrung und Verständnis)
Die vorgestellten 25 Designprinzipien für mobile Apps bieten neue Einblicke in die Optimierung der Nutzerfreundlichkeit in Bezug auf App-Navigation, In-App-Suchanfragen, ein auf E-Commerce und Conversions ausgerichtetes Design, Registrierung, Formulare und Nutzererfahrung. Nehmen Sie Ihre App einfach im Hinblick auf die einzelnen Prinzipien des Leitfadens unter die Lupe und verbessern Sie vorrangig die Aspekte, bei denen es noch Luft nach oben gibt.
Nun, da Sie die Nutzererfahrung Ihrer App optimiert haben, sollten Sie das Gleiche mit Ihrem Marketing tun. Ihre Marketingaktivitäten sollten an den Lebenszyklus der App angepasst sein und nicht nur darauf abzielen, neue Nutzer zu gewinnen. Bauen Sie einen aktiven Nutzerstamm für Ihre App auf, indem Sie sicherstellen, dass die Nutzer mit der App interagieren und sie anderen Personen empfehlen.
Strategie für den Erfolg Ihrer App
Mit den folgenden Ressourcen können Sie eine Erfolgsstrategie erstellen, die den gesamten Lebenszyklus der App umfasst:
- Setzen Sie eine Strategie zur Steigerung der Installationszahlen um, um mehr Nutzer für die App zu gewinnen und darauf aufmerksam zu machen. Weitere Informationen hierzu finden Sie im Leitfaden Leitfaden zur Steigerung von App-Downloads.
- Setzen Sie einfache und wirkungsvolle Werbebotschaften ein, um das Interesse neuer Nutzer auf Android-, iOS- und Chrome-Geräten zu wecken, die Nutzerzahlen zu steigern und die Interaktion mit der App zu erhöhen.
- Erstellen Sie eine Interaktionsstrategie, damit die aktuellen Nutzer der App treu bleiben. Hierzu können Sie beispielsweise Deep-Links verwenden und App-Interaktions-Anzeigen in Kampagnen erstellen.
- Bauen Sie Ihren Nutzerstamm aus, indem Sie die Möglichkeit bieten, die App über Google App-Einladungen anderen zu empfehlen.
